آشنایی با بوم مدل کسب و کار(Business Model Canvas) – مقدمات

آشنایی با بوم مدل کسب و کار(Business Model Canvas)

پس از ورود به هزاره سوم ،جوامع انسانی با بهره مندی از ابزار های نوظهور مانند اینترنت و فضای مجازی ، ابزار های جدیدی را برای خلق ایده ها و پیشبرد و توسعه آنها ابداع نمودند. 

یکی از مهمترین و جدیدترین ابزاری که در طراحی کسب و کارها و تجسم سازی ایده های تجاری در حال حاضر کاربرد وسیعی یافته است بوم مدل کسب و کار نام دارد.
این ابزار به سادگی و با استفاده از ابزار بصری به ما کمک میکند تا بتوانیم مفاهیم اصلی در کسب و کارمان را کشف و در یک مدل فرضی و قابل تجسم  و  قابل فهم ، به شکل خیلی ساده ای طراحی کنیم.

با بهره مندی از این ابزار جذاب و کاربردی می توانیم ، فرایندهای ایده پردازی و فرضیه سازی و تحقیق و اعتبار بخشی را به بهترین شکل ممکن تصویر سازی کرده و آنرا بانجام برسانیم.

در این مقاله تلاش خواهیم کرد شرحی اجمالی از بوم مدل کسب و کار و کارکرد هر یک از بخش های ۹ گانه آن را ،جهت آشنایی بیشتر علاقه مندان تشریح نماییم.

شکل زیر نمایی کامل از یک بوم مدل کسب و کار و ۹ بخش اصلی آن را نشان می دهد.

modir1404-bmc-pic-001

برای راه اندازی و یا توسعه هر کسب و کار نیازمند توجه به هر بخش و یافتن راه حل مناسب و طراحی استراتژی های مناسب هستیم.

۱-بخش بندی مشتریان

۲- بخش ارزش پیشنهادی

۳- بخش کانال های ارتباطی

۴- بخش ارتباط با مشتریان

۵- بخش مدل درآمدی

۶- بخش منابع کلیدی

۷- بخش فعالیت های کلیدی

۸- بخش شرکای کلیدی

۹- بخش هزینه ها


stand2

تذکر : در این مرحله تنها فارغ التحصیلان و دانشجویان از سال ۱۳۸۸-۹۵ در اولویت ثبت نام هستند.